王叶青 Ching Wang

Liberty 2 Pro：针对首款 $149 高端旗舰耳机面临的市场竞争与既有性价比认知挑战，联合格莱美获奖调音师建立专业音质背书，整合纽约新品发布会、官网预售、广告、PR 与 KOL 资源，推动产品高端化破圈。实现 12 天预售 8,000+ 台，并成功进入 Best Buy 等高端零售渠道。

Liberty Air 2 Pro：联合格莱美获奖音乐人、调音师及 Grassroots Musicians，创新采用线上新品发布会与音乐会结合的形式，联动品牌官网及代理商同步发售，强化产品专业认知并扩大市场影响力。

Capsule I：基于可乐罐式产品设计与目标用户洞察，聚焦重视亲子陪伴的爸爸群体，打造系列化营销内容与推广策略，实现 $1.2M 众筹，创下当时品类众筹金额纪录；后续成为 Amazon 美国站品类 Best Seller，并进入全球 500+ 线下门店。

Capsule II：采用线下发布会与线上众筹预售相结合的上市模式，整合 $100 Rebate、Affiliate Agency 等转化策略，推动老用户复购并拓展高单价小众产品的市场空间。

Toshiba Japandi：基于日系高端品牌基因与产品设计，将国内“大白梨”重塑为面向海外市场的 Japandi 家居美学系列，融合日本匠人精神与北欧设计理念，提炼极简、功能性与人性化等核心价值，完成全球营销物料开发，并在东南亚及俄罗斯等市场上市，成为提升东芝冰箱价格指数的重要系列。

Midea V-tech：针对欧洲市场，以 Affordable Premium 为定位，对标传统嵌入式冰箱，提炼“0 安装步骤、0 人工费用”“无缝嵌入、容积更大”等核心卖点，并完成终端 POSM；在德国、意大利、西班牙成功上市。

针对小众亚文化群体以及品牌在欧洲市场零认知基础的挑战，借助欧洲行业头部展会 Mary Jane Berlin，策划了行业首个新品发布会，联动全球 KOL 开展全渠道整合传播。

除展会发布会外，深入当地文化肌理，策划了深入当地社区、用户家、博物馆的“Berlin Grows”系列品牌深度内容，并对内容进行二次剪辑与精准广告投放，全方位建立品牌认知与信任。

营销成果：全网获得 400K+ Views（+106%）、9,315 次互动（+177%），同期 AI 摄像头预售获得 2,000+ 台订单，官方 Instagram 新增 2.7K 粉丝。

背景：从成熟研发能力延展至 Urban Gardening，打造 MSRP $899 的旗舰智能种植品牌。

策略及结果：从 0-1 完成品牌定位、目标人群、视觉体系及产品故事；制定前测—预热—众筹上市 GTM 体系；预热阶段即获得 1,000+ 订金用户（超目标 2 倍），众筹上线一周突破 500 台订单，并成功建立早期核心用户社群。